เอาชนะอีโบลาในสาธารณรัฐประชาธิปไตยคองโก

Mbandaka – Jeudi Mputu รู้สึกไม่สบาย เขาไปตรวจสุขภาพที่ศูนย์รักษาอีโบลาซึ่งมีผลตรวจไวรัสเป็นบวก อย่างไรก็ตาม การเสด็จเยือนของพระองค์เป็นช่วงเวลาสั้นๆ เขาหนีออกจากสถานที่ ไม่กี่วันต่อมาเขาก็เข้ารับการรักษาอีกครั้ง เขาหนีอีกครั้ง “ฉันคิดว่าฉันกำลังจะตาย” เขาเล่า ความกลัวอย่างรุนแรงต่อโรคนี้ท่ามกลางคนจำนวนมากในละแวกของเขาในมบันดากา เมืองหลวงของจังหวัดเอควาเทอร์ในสาธารณรัฐประชาธิปไตยคองโก (DRC) ทำให้การตอบสนองต่อการระบาดของโรคอีโบลาครั้งที่ 11 ของประเทศซึ่งปะทุขึ้นในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2563 หวาดกลัวต่อโรคหายาก

 แต่มักเป็นโรคร้ายแรง ผู้คนจำนวนมากระมัดระวังและไม่เปิดรับทีม

เผชิญเหตุที่ทำงานเพื่อหยุดยั้งไวรัส ในขณะที่ขาดความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับการป้องกันและรักษาโรคอีโบลาทำให้เกิดความเข้าใจผิด

“เมื่อผู้คนไม่มีข้อมูลที่ถูกต้อง พวกเขาก็ไม่เต็มใจ” ดร. โมรี ดร. โมรี เคตา ผู้จัดการเหตุการณ์อีโบลาขององค์การอนามัยโลก (WHO) ในจังหวัดเอควาเทอร์กล่าว “ในชุมชนอีโบลาถูกมองว่าเป็นอันตรายร้ายแรงและถึงตายได้ สิ่งนี้ทำให้เกิดความกลัวและความเกียจคร้าน”

การต่อต้านของชุมชนเป็นหนึ่งในความท้าทายสำคัญที่รัฐบาลคองโก องค์การอนามัยโลก (WHO) และพันธมิตรอื่นๆ เผชิญระหว่างการตอบโต้ การทำงานกับผู้นำเยาวชนและเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นช่วยอำนวยความสะดวกในการยอมรับและอนุญาตให้ทีมเผชิญเหตุเข้าถึงชุมชนที่ได้รับผลกระทบ ผู้นำเยาวชนออกไปตามบ้านและชักชวนผู้คนที่ไม่เต็มใจให้เข้ารับการรักษาหรือรับวัคซีนอีโบลาซึ่งให้การป้องกันที่มีประสิทธิภาพสูง

สำหรับ Mputu ต้องได้รับการชักชวนจาก Heritier Bolanda ผู้นำเยาวชนให้กลับไปที่ศูนย์บำบัดและอยู่จนกว่าจะหายขาด

“งานของเราไม่ง่ายเลย เราต้องสร้างความรู้สึกให้กับชุมชนที่ไม่เชื่อว่าโรคนี้มีอยู่จริง” โบลันดากล่าวถึงย่านฮอตสปอตของเขาในมบันดากา “เราเฝ้าติดตามผู้ป่วย แต่สิ่งสำคัญคือส่งต่อผู้ป่วยที่มีอาการไปยังสถานพยาบาล”

เนื่องจากชุมชนที่ได้รับผลกระทบกระจายอยู่ทั่ว 13 เขต

สุขภาพจาก 18 เขตของ Equateur ซึ่งครอบคลุมพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ที่กว้างขวาง การเข้าถึงพื้นที่หลายแห่งจึงเป็นไปด้วยความยากลำบาก นอกจากระยะทางที่ไกลแล้ว การเดินทางทางถนนยังมีข้อจำกัดในพื้นที่ป่าทึบ โดยพื้นที่ห่างไกลบางแห่งสามารถเข้าถึงได้ทางอากาศหรือทางเรือเท่านั้น

การเอาชนะความท้าทายด้านลอจิสติกส์ยังหมายถึงการกระจายอำนาจในการตอบสนองและทำงานอย่างใกล้ชิดกับเจ้าหน้าที่สาธารณสุขในชุมชนเพื่อตั้งค่าระบบการตอบสนองและทำให้มีประสิทธิภาพในระดับท้องถิ่น

ส่วนหนึ่งของกลยุทธ์รวมถึงรายชื่อผู้ติดต่อของผู้ป่วยอีโบลาอย่างพิถีพิถันโดยทีมเฝ้าระวังในชุมชน สิ่งนี้ทำให้เจ้าหน้าที่เผชิญเหตุฉุกเฉินสามารถหลีกเลี่ยงไวรัสได้อย่างรวดเร็ว “เราจัดการกับทุกกรณีในพื้นที่ที่มีการรายงาน สิ่งนี้ช่วยจำกัดการแพร่กระจาย” ดร. เจเรมี มูฮันโด วูเทนกา นักระบาดวิทยาและสมาชิกทีมเฝ้าระวังในมบันดากาอธิบาย

เมื่อมีการติดตามผู้สัมผัสและการเฝ้าระวังภายในพื้นที่ ทีมวัคซีนได้ย้ายเข้าไปทำลายห่วงโซ่การแพร่เชื้อ ตัวอย่างเช่น ในพื้นที่ Ingende ใช้เวลาเพียงหนึ่งเดือนในการยับยั้งโรคนับจากเวลาที่มีการยืนยันผู้ป่วยรายแรก

ระบบการเฝ้าระวังยังรวมถึงผู้ระดมชุมชนเช่น Bolanda ซึ่งอธิบายว่าด้วยการเยี่ยมบ้าน เขาแจ้งเตือนสถานพยาบาลว่ามีผู้ป่วยประมาณสิบราย “ผมภูมิใจที่ได้ช่วยชีวิตผู้คนและมีส่วนช่วยในการรับมืออีโบลา” เขากล่าว

“ในการระบาดครั้งนี้ เราอยู่ในพื้นที่ที่ไม่ได้รับผลกระทบ การขยายกิจกรรมการตอบสนองในพื้นที่ดังกล่าวช่วยให้ตรวจพบผู้ป่วยรายใหม่ตามท้องที่” ดร. เกอิตาอธิบาย

ทีมเผชิญเหตุได้สร้างความเชี่ยวชาญมากมายในการต่อสู้กับอีโบลา และพวกเขาก็สามารถคิดค้นกลยุทธ์เพื่อต่อสู้กับไวรัสได้ จังหวัด Equateur ประสบกับการระบาดของอีโบลาเป็นเวลาสามเดือนซึ่งสิ้นสุดในเดือนมิถุนายน 2018 การลงทุนในการฝึกอบรมเจ้าหน้าที่สาธารณสุขในพื้นที่ระหว่างการระบาดครั้งก่อนได้ผลตอบแทน การดำเนินการอย่างรวดเร็วโดยช่างเทคนิคในห้องปฏิบัติการที่ได้รับการฝึกอบรมในระหว่างการเผชิญเหตุในปี 2018 ช่วยให้ตรวจพบผู้ติดเชื้อรายแรกในการระบาดในปี 2020 และทำให้รัฐบาลสามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็ว

ในระหว่างการระบาด เจ้าหน้าที่สาธารณสุขมากกว่า 5,000 คนได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับการป้องกันการติดเชื้อ การฝึกอบรมเพิ่มเติมจะต้องดำเนินการในอีกสามเดือนข้างหน้าเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะของเจ้าหน้าที่สาธารณสุขสำหรับการตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินที่มีประสิทธิภาพ

Credit : เกมส์ออนไลน์แนะนำ >>>slottosod.com